人力资源咨询
南北纵横结合电网企业实际，创新提出“1+5”人力资源咨询服务框架，形成以人才培养开发为重点，人力资源规划、招聘配置、绩效管理等5个关键模块有效联动的人力资源管理咨询服务系统。
人力资源诊断与规划设计
人员招（竞）聘与选拔配置
培训培养与人才开发
保险福利规范建设
绩效管理
职业生涯规划与员工关系管理
案例：
l 国网某电力公司领导班子匹配融合建设
l 国网某供电公司新员工五年培训培养规划
l 国网某供电公司基于行动学习的青年员工培训培养设计
l 国网某供电公司养老保险规范管理典型经验
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